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湖南鑫海股份有限公司

湖南鑫海股份有限公司

案例介紹:湖南鑫海股份有限公司企業(yè)簡介湖南湖南鑫海股份有限公司是三板上市公司(股票代碼838259),擬IPO企業(yè)。是國內(nèi)漁網(wǎng)具行業(yè)首家上市企業(yè)。湖南鑫海股公司專業(yè)致力于通用材料高性能化和復(fù)合新材料繩網(wǎng)具(漁業(yè)、體育、軍工、海洋工程、救生防護(hù)等)研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司目前擁有多項(xiàng)專利技術(shù),主參編了《漁用機(jī)織網(wǎng)片》等多個國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)介紹

湖南鑫海股份有限公司

企業(yè)簡介

     湖南鑫海股份有限公司是三板上市公司(股票代碼838259),擬IPO企業(yè)。是國內(nèi)漁網(wǎng)具行業(yè)首家上市企業(yè)。

  湖南鑫海股公司專業(yè)致力于通用材料高性能化和復(fù)合新材料繩網(wǎng)具(漁業(yè)、體育、軍工、海洋工程、救生防護(hù)等)研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司目前擁有多項(xiàng)專利技術(shù),主參編了《漁用機(jī)織網(wǎng)片》等多個國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)4000萬元,員工400余人,擁有拉絲、捻線、織網(wǎng)等進(jìn)口設(shè)備100多臺(套),年產(chǎn)量達(dá)2000多噸,產(chǎn)值3000萬元,產(chǎn)品暢銷全國各地,并出口東南亞、非洲、美洲等地。

  鑫海漁業(yè)有限公司產(chǎn)品主要包括漁網(wǎng)、網(wǎng)箱、拉網(wǎng)、拖網(wǎng)、欄網(wǎng)、經(jīng)編無結(jié)網(wǎng)、網(wǎng)繩、網(wǎng)線、高爾夫網(wǎng)、抬網(wǎng)、聚乙烯網(wǎng)片、其中涉及到淡水、深海遠(yuǎn)洋等不同區(qū)域。

實(shí)施現(xiàn)狀

  鑫海漁網(wǎng)有限公司信息化步驟是整體規(guī)劃,分段進(jìn)行實(shí)施,第一階段針對財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,第二階段是在業(yè)務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上實(shí)施“倉儲管理”。

   

管理目標(biāo)/信息化目標(biāo)

管理目標(biāo)

  加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的銜接和交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,各部門對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的理解和熟悉。

信息化目標(biāo) 

  1.屬于紡織行業(yè),主要業(yè)務(wù)為遠(yuǎn)洋捕撈漁網(wǎng)的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。

  2.信息化水平不高,三流不統(tǒng)一,信息孤島嚴(yán)重,現(xiàn)場實(shí)際與管理脫節(jié)導(dǎo)致企業(yè)分析決策延遲。

  3.流程制造行業(yè),產(chǎn)品有無限的規(guī)格組合(五個自由項(xiàng)),產(chǎn)品規(guī)格復(fù)雜多樣、工藝繁瑣多樣,庫存積壓嚴(yán)重,按訂單生產(chǎn)。

  4.實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購賬務(wù)一體化,提供成本核算依據(jù)和成本計劃管控的準(zhǔn)確性、交貨及時性。訂單的跟蹤與及時交貨。

  5.計劃管控的準(zhǔn)確性、交貨及時性,訂單的跟蹤與及時交貨。

  6.現(xiàn)對生產(chǎn)訂單的各種角度的缺料、備料、用料、成品完工等跟催訊息,有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

  7.定制化無線條碼,快速實(shí)現(xiàn)車間物料工序間的轉(zhuǎn)移,三流統(tǒng)一。   

第一期 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

業(yè)務(wù)流程 

關(guān)鍵應(yīng)用

           存貨檔案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成本核算難度大

    1.規(guī)格參數(shù)影響成本,根據(jù)產(chǎn)品特性成本可以核算到具體產(chǎn)品和具體參數(shù)。

    2.車間工序物料流轉(zhuǎn),半成品過磅稱重難度大,通過成本控制BOM準(zhǔn)確性,車間根據(jù)倒庫入沖確定半成品轉(zhuǎn)移的重量。

    3.原料一次性投入,月末盤點(diǎn),進(jìn)行成本管控和分析

    4.分析銷售訂單跟蹤、分析、統(tǒng)計。

應(yīng)用價值

  1、通過各系統(tǒng)的基礎(chǔ)檔案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM建立和流程設(shè)計,建立適合鑫海股份日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和管理需要的供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造計劃管理信息化體系。

  2、為鑫海股份提供信息化管理工具、提高信息的及時性、準(zhǔn)確性、規(guī)范化、建立在線實(shí)時控制體系,幫助管理者控制經(jīng)營風(fēng)險。

  3、對于采用訂貨點(diǎn)方式管理的存貨提供 ROP采購計劃。從而實(shí)現(xiàn)按需采購、生產(chǎn),避免盲目采購,規(guī)避采購風(fēng)險。

  4、銷售是企業(yè)經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)過程,是企業(yè)經(jīng)營活動的中心。銷售管理系統(tǒng)以銷售訂單為先導(dǎo),提供了包括訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程,對銷售價格和信用進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,在完備的業(yè)務(wù)處理基礎(chǔ)上提供了豐富、靈活、多維度的銷售統(tǒng)計報表和分析,為管理決策提供依據(jù)。實(shí)現(xiàn)銷售訂單需求為牽引的供應(yīng)鏈管理的全程業(yè)務(wù)管理。

  5、采購管理:請購單、采購訂單、采購到貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算進(jìn)行全程管理,為供應(yīng)部門和財務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時的信息,并輔以供應(yīng)商管理,從而保證供應(yīng),節(jié)約采購成本、縮短采購周期、避免采購風(fēng)險。

  6、庫存既是企業(yè)滿足生產(chǎn)、銷售需要的緩沖,也是企業(yè)持有成本的主體。有效的配置庫存結(jié)構(gòu),管理庫存價值,以有效地信息代替庫存,降低企業(yè)庫存已經(jīng)是企業(yè)競爭力提升的基礎(chǔ)。庫存管理系統(tǒng)包括庫存業(yè)務(wù)處理(入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、貨位管理、其他特殊業(yè)務(wù))、庫存狀態(tài)控制、庫存分析三個方面,能夠有效地跟蹤庫存的出入庫情況,分析庫存的異常狀態(tài),針對庫存的齊套、短缺、超儲、安全庫存提供了分析預(yù)警機(jī)制,提供全面的動態(tài)的庫存信息,為企業(yè)各個部門進(jìn)行決策提供依據(jù)。

  7、存貨核算系統(tǒng)主要針對企業(yè)存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行成本核算,掌握存貨的耗用情況,及時準(zhǔn)確地把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對象上,為企業(yè)的成本核算提供信息,并可動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況,提供存貨資金周轉(zhuǎn)和占用的分析,在保證生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,降低庫存量,減少資金積壓,加速資金周轉(zhuǎn),具有及時性、可靠性和準(zhǔn)確性。

  8、生產(chǎn)訂單是生產(chǎn)管理部門向生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)命令,生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)提供圍繞生產(chǎn)訂單的各種角度的缺料、備料、用料、成品完工等跟催訊息,有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動的訊息。

第二期 倉儲管理

總體業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)說明:

1、銷售接單后,生產(chǎn)部根據(jù)銷售合同制定施工計劃。

2、采購業(yè)務(wù)員根據(jù)采購訂單進(jìn)行掃碼到貨。

3、經(jīng)編車間根據(jù)施工計劃制定物料清單并下達(dá)生產(chǎn)工單,生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工單進(jìn)行單絲領(lǐng)料,完工之后,根據(jù)生產(chǎn)工單掃碼生成線繩完工入庫。

4、將生產(chǎn)完成的線繩根據(jù)生產(chǎn)施工單號進(jìn)行掃碼調(diào)撥進(jìn)辦事處,分辦事處進(jìn)行擺放。

5、根據(jù)網(wǎng)片生產(chǎn)訂單領(lǐng)料線繩,將線繩掃碼調(diào)撥到織網(wǎng)車間、染整工段,之后根據(jù)網(wǎng)片生產(chǎn)工單進(jìn)行網(wǎng)片掃碼完工入庫到辦事處。

6、根據(jù)網(wǎng)筒生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料,并將對應(yīng)的網(wǎng)片從辦事處調(diào)撥到成品車間,完工后根據(jù)生產(chǎn)訂單掃碼將網(wǎng)筒完工入庫到國貿(mào)倉。

7、銷售業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售訂單揀貨,并從辦事處進(jìn)行掃碼發(fā)貨,生成發(fā)貨單。

8、月末、季末、半年度、年末進(jìn)行選擇合適的盤點(diǎn)方式進(jìn)行盤點(diǎn)。

關(guān)鍵應(yīng)用場景

1.掃碼調(diào)撥優(yōu)化設(shè)計-開發(fā)定制化           

2.通過掃描《生產(chǎn)訂單》,生成產(chǎn)成品入庫單,倒庫入沖生成材料出庫單

3.盤點(diǎn)可以通過盲盤和實(shí)盤實(shí)現(xiàn)

4.實(shí)現(xiàn)銷售掃碼發(fā)貨,辦事處掃碼查詢存貨

5.通過掃描《采購訂單》,生成采購到貨單

6.通過掃描《調(diào)撥申請單》,生成調(diào)撥單

           

應(yīng)用價值

  1、手持端業(yè)務(wù)邏輯更簡單、操作方式更便捷、數(shù)據(jù)傳輸更高效;

  2、與ERP業(yè)務(wù)流程對接方式可配置,集成接口通用性強(qiáng),支持平滑升級;

  3、定制化條碼解決業(yè)務(wù)復(fù)雜特殊,快速高效處理物料流轉(zhuǎn)。

成本價值

        1、安卓PDA采購成本降低低一半,4G應(yīng)用免去庫房網(wǎng)絡(luò)架設(shè)成本;

  2、倉儲作業(yè)平均工時減少20%,庫房空間利用率提升10%;

  3、發(fā)貨效率平均提升10%,收貨效率提升5%,加速訂單響應(yīng),降低資金占用,優(yōu)化資源配比。

管理價值

  1、替代人工識別、手工記錄、事后補(bǔ)單,保證賬實(shí)相符;

  2、數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時同步,提高庫存響應(yīng)速度;

  3、與供應(yīng)鏈及生產(chǎn)系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)全流程條碼信息追溯;

戶感

  與賽思德長期合作,目前企業(yè)的信息化逐步完善,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。第一期的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)施為生產(chǎn)成本核算和分析提供了機(jī)制;第二期的定制化的倉儲條碼在前期業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上開展,實(shí)現(xiàn)物流和信息流的統(tǒng)一,打破信息孤島,提高物料在車間的快速轉(zhuǎn)移。

                                                        --------項(xiàng)目經(jīng)理  龔帆

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