周二有約第五場(chǎng)：庫(kù)存管理專場(chǎng)

2018年09月04日

一. 庫(kù)存存在的必要性

1.預(yù)防不確定性的需求變動(dòng)

能滿足不確定性需求，避免停工待料、缺貨給企業(yè)造成的損失。

2.節(jié)省訂貨費(fèi)用

增大訂貨批量會(huì)增加庫(kù)存，但是同時(shí)減少了訂貨次數(shù)，從而也減少了訂貨費(fèi)用。

3.節(jié)省作業(yè)費(fèi)用，提高人員和設(shè)備的利用率

提高生產(chǎn)批量雖然增加庫(kù)存，但同時(shí)會(huì)減少設(shè)備調(diào)整次數(shù)，提高設(shè)備和人員的利用率，節(jié)省作業(yè)費(fèi)用。

二. 庫(kù)存帶來(lái)的問題

1.占用資金

2.產(chǎn)生庫(kù)存成本

3.掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題

       高庫(kù)存掩蓋管理的問題就如同小溪中的水淹過(guò)河底中的石頭一樣，許多問題就隱藏在庫(kù)存中很難發(fā)現(xiàn)。降低庫(kù)存水平，就像降低水位一樣就暴露出問題。

【圖一：高庫(kù)存掩蓋管理問題】

【圖二：降低庫(kù)存，暴露管理問題】

《庫(kù)存管理》是用友U8供應(yīng)鏈的重要產(chǎn)品，能夠滿足采購(gòu)入庫(kù)、銷售出庫(kù)、產(chǎn)成品入庫(kù)、材料出庫(kù)、其他出入庫(kù)、盤點(diǎn)管理等業(yè)務(wù)需要，提供倉(cāng)庫(kù)貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫(kù)跟蹤入庫(kù)管理、可用量管理、序列號(hào)管理等全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用。所以如何利用庫(kù)存管理模塊控制我們的安全庫(kù)存呢？

劉孟思老師說(shuō)要進(jìn)行嚴(yán)格的出入庫(kù)控制，定期要對(duì)存貨進(jìn)行清查，查明存貨盤盈、盤虧、損毀的數(shù)量以及造成的原因，做到賬實(shí)相符。

郭曉春老師說(shuō)要對(duì)存貨進(jìn)行貨位管理、批次管理，可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)出入庫(kù)和倉(cāng)儲(chǔ)的管理。

具體如何在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，兩位老師一步一步進(jìn)行演示，并結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶解答在實(shí)際操作中遇到的問題。